Menu

Планирование непрерывности бизнеса

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и подобные"глюки" не дают человеку быть богатым, и самое важное - как устранить это дерьмо из головы навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Нажми тут, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Мои заметки о текущей ситуации в России и за рубежом, переводы статей, посвященных различным аспектам этой темы, комментарии о прошедших и предстоящих тематических круглых столах и конференциях, надеюсь, будут интересны тем, кто вынужден обеспечивать непрерывность в условиях дефицита методических материалов, справочной литературы и почти полного отсутствия регулирующих документов. На конференции присутствовали представители около полутора десятков банков, семи страховых компаний, а также промышленных предприятий, розничных сетей, телекоммуникационных и транспортных компаний и нескольких деловых журналов. Ниже у вас есть возможность познакомиться со всеми презентациями, представленными на конференции. Диалог топ-менеджмента и ИТ: Марина Аншина, начальник управления ИТ, Сибур-Русские шины Открыл первую сессию доклад представителя не банка и не интегратора, а крупнейшего производителя шин в Центральной и Восточной Европе. Одним из моментов, особенно понравившихся мне в этом докладе, было упоминание британского стандарта , посвященного обеспечению непрерывности информационно-коммуникационных систем организации. Наконец, последним, что хотелось бы отметить, был прогноз развития технологий в области непрерывности ИТ, которого не было больше ни в одном из докладов на этой конференции. Презентацию вы можете скачать по этой ссылке. Вопросы обеспечения непрерывности бизнеса в ЦБ РФ Михаил Сенаторов, заместитель председателя правления, директор департамента информационных технологий, Центральный Банк РФ Среди организаций, занимающихся решением вопросов ОНиВД, Центральный Банк стоит особняком, поскольку масштаб как решаемых задач, так и доступных ресурсов несопоставим с тем, какие задачи и с помощью каких ресурсов приходится решать другим организациям.

План восстановления данных после аварии ( )

Киберугрозы организационным системам ИТ-индустрия создала инструменты для обнаружения и устранения"Проблемы" У2К в аппаратных и программных средствах. Компании понесли значтельные затраты на тестирование, модификацию и замену своих систем Имеется огромное число технических решений для обеспечения безопасности, и в каждом конкретном случае требуется проведение тщательного отбора. При этом нужно иметь в виду, что безопасность людей не менее важна, чем безопасность материальных активов Коммерческая зависимость и взаимозависимость компаний Различные объединения промышленных предприятий проводили оценку угроз нарушения логистических цепочек и последствий таких нарушений.

Примеры планов обеспечения бесперебойной работы систем обработки планов обеспечения непрерывности бизнеса в нештатных ситуациях.

, . Кроме того, отсутствует всеобъемлющий план обеспечения бесперебойного функционирования организации, который гарантировал бы работоспособность важнейших систем. , , . Через несколько часов начинается этап восстановления и план обеспечения бесперебойного функционирования , если это потребуется. . Подготовка проекта плана обеспечения непрерывности деятельности завершена, и план представлен руководству на утверждение.

После утверждения рекомендаций, содержащихся в докладе, будет разработан план бесперебойного функционирования. В настоящее время план бесперебойного функционирования находится на рассмотрении государств-членов. Данная организация осознает, что ее план обеспечения бесперебойного функционирования не может иметь исключительно внутреннюю направленность, поскольку бесперебойность ее операций зависит от сотрудничества с другими сторонами. Предполагается, что к концу года будет завершена подготовка проекта плана обеспечения непрерывности деятельности в Нью-Йорке.

Не просри свой шанс узнать, что реально необходимо для твоего материального успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

План обеспечения бесперебойного функционирования будет разработан с учетом многоплановых социальных, политических и экономических последствий, которые будут иметь результаты анализа оперативной обстановки в районе деятельности миссии, включая оценку риска в отношении операций ЮНИСФА. Исполнительным главам организаций системы Организации Объединенных Наций которые еще не сделали этого, следует разработать и одобрить документ, содержащий план обеспечения бесперебойного функционирования , на основе оценки рисков, определения критически важных функций и целевых сроков их восстановления.

На момент проведения ревизии БАПОР занималось разработкой и тестированием своего плана послеаварийного восстановления, а план обеспечения бесперебойного функционирования разработан еще не был.

Поэтому обеспечение непрерывной работы компании является важной задачей руководителя. Система обеспечения непрерывности бизнеса включает в себя построение организационной структуры, процедур, ресурсов и знаний персонала для успешной работы и минимизации потерь с событиями, имеющими статус форс-мажорных. Система направлена на сокращение потерь среди персонала, сокращение потери активов, предотвращения остановки бизнес- процессов и быстрое восстановление полноценной деятельности компании вне зависимости от характера событий.

Компании должны создавать вокруг себя непрерывное многоканальное информационное поле, которое предполагает проработку резервных способов передачи информации и связи с компанией, создание зеркал сайтов поддержки клиентов, дублирование критических функций как на уровне должностных инструкций, так и на уровне персонала. Принципы обеспечения непрерывности бизнеса О необходимости разработки системы, обеспечивающей непрерывность бизнеса, руководство большинства компаний задумывается, только столкнувшись с кризисом.

Однако ликвидация кризисных ситуаций по заранее разработанному плану, как правило, обходится компаниям дешевле, чем решение проблем по мере их возникновения.

Концепция, методы и средства обеспечения непрерывности бизнеса ( Business Continuity Planning — BCP) Приводятся примеры конкретных планов.

Большинство планов обеспечения непрерывности бизнеса и восстановления ИТ-инфраструктуры после чрезвычайных ситуаций сосредоточены на защите центра обработки данных. Однако они также должны предусматривать поддержание доступности сервера и важных для бизнеса приложений, данных и инструментов для совместной работы, благодаря которым организация может функционировать. Ключевую роль играют удаленный доступ и технологии глобальной сети, позволяющие сотрудникам работать в привычном режиме даже во время чрезвычайной ситуации.

Подробнее Эффективная работа При возникновении сбоя в центре обработки данных автоматически перенаправляет пользовательский трафик по резервному пути. При этом работа пользователей не прерывается. Балансировка нагрузки , в том числе глобальных серверов, в нескольких центрах обработки данных также обеспечивает оптимальное состояние серверов, их возможности и использование их ресурсов. В то же время - выполняет аналогичную функцию в глобальной сети, автоматически перенаправляя трафик на доступные соединения.

Работа пользователей не прерывается, и они даже не догадываются о произошедших изменениях. Их основной -адрес для доступа не меняется, поэтому приложения и данные доступны пользователям посредством тех же методов и устройств. Безопасный доступ Трудно продуктивно работать, используя непривычные способы или средства доступа, поэтому ваше решение, обеспечивающие восстановление ИТ-инфраструктуры после чрезвычайных ситуаций, должно иметь план, гарантирующий, что пользователи смогут продолжать работать как обычно.

устраняет необходимость в специальных методах обеспечения доступа во время чрезвычайной ситуации. При этом ИТ-отдел сохраняет возможность обеспечивать безопасность, осуществлять контроль и мониторинг и отслеживать соответствие стандартам на прежнем уровне. Конечные устройства могут обнаруживать неработающие маршруты после потери двух-трех пакетов, благодаря чему трафик приложения мгновенно и незаметно переносится на следующее по производительности соединение в глобальной сети.

Пользователям не придется заново запускать приложения, подключаться к ним или выполнять вход.

Обеспечение непрерывности бизнес-процессов и управление кризисными ситуациями

Обеспечение непрерывности бизнеса для кредитных организаций Размещено на сайте Настоящая статья посвящена вопросам правового регулирования данной проблемы. С целью совершенствования работы банков в сфере контроля систем управления рисками Центральный банк Российской Федерации Указанием от План ОНиВД — внутренний документ кредитной организации, определяющий цели, задачи, порядок, способы и сроки осуществления комплекса мероприятий по предотвращению или своевременной ликвидации последствий возможного нарушения режима повседневного функционирования кредитной организации, вызванного непредвиденными обстоятельствами.

Политика обеспечения непрерывности бизнеса в ЗАО «Фондовая Биржа ММВБ» План ОНиВД - План обеспечения непрерывности и восстановления.

Это касается кредитно-финансовых, телекоммуникационных, энергетических компаний, ритейлеров и многих государственных структур — одним словом, практически любых организаций, которым критически важна непрерывность деловой активности. Однако рассматриваемые дисциплины не тождественны управлению ИБ, которое является для них лишь основой. Исторически начавшись с банального резервного копирования информации, система постепенно охватила помимо вопросов ИБ практически все аспекты деловой активности, превратившись в целостную структуру взглядов на методы обеспечения непрерывности бизнеса — устойчивости организации к всевозможным сбоям, разрушениям и потерям, в первую очередь — финансовым.

Основные понятия, цели и задачи управления непрерывностью бизнеса В целях и задачах управления непрерывностью процессов и функций в организации могут быть заложены различные приоритеты. Они зависят от масштаба и сферы деятельности. , или управление инцидентами, является оперативным уровнем обеспечения непрерывности. В его сферу входит целый комплекс внутренних и внешних происшествий высокой и средней вероятности возникновения: На этом уровне ущерб бизнесу сравнительно невелик.

Задачи и цели в стандартны: Область его задач определяется инцидентами, способными привести к приостановке функционирования всей организации или ее ключевых бизнес-процессов, вероятность их невелика — колеблется от низкой до средней, но ущерб может оказаться внушительным, вплоть до банкротства. Здесь речь идет о крайне низкой вероятности наступления кризисного инцидента, однако масштаб ущерба не ограничивается рамками предприятия.

Возможны экологические и гуманитарные катастрофы, инфраструктурные разрушения в границах целого региона. Так, самый высокий уровень обеспечения непрерывности деятельности предприятий необходим в ТЭК разведка, добыча, переработка углеводородов, производство электроэнергии , но отнюдь не ограничивается этим сектором экономики.

Планом обеспечения непрерывности бизнеса

Новости Эффективный план по обеспечению непрерывности бизнеса 14 Март, Функционирование основных бизнес-процессов влекут за собой постоянный поток данных и информации: Если внезапно эти данные окажутся вне доступа, или, наоборот, попадут в руки конкурентов, то в работе вашей компании в любом случае возникнут сбои. Чтобы защитить ваш бизнес от случаев безосновательного доступа к коммерческой информации, следует разработать план по обеспечению непрерывности деятельности.

Разработка подобного плана может быть осуществлена с помощью внутренних ресурсов вашей компании, но мы советуем обратиться за помощью к профессионалам, ведь перечень возможных рисков обширен: План по обеспечению непрерывности деятельности часто разрабатывают в комплексе с планом аварийного восстановления, обязательной частью которого должен являться архив носителей с резервными копиями данных -Архив.

Планы по обеспечению непрерывности бизнеса могут оказаться Примеры ситуаций, которые могли бы потребовать обновления.

Это поможет защитить ваши активы, персонал и репутацию с помощью: Актуального"Плана Б" Действия и ресурсы, необходимые для восстановления деятельности. Управления проектом Отдельная программа для подготовки системы непрерывности бизнеса. Подготовленных сотрудников Осведомленный персонал и тренинговые активности. Услуги Если вы ищете менеджера проектов, менеджера программ или консультанта для поддержки функционирования системы управления непрерывностью бизнеса в Украине или за рубежом, вы находитесь в правильном месте.

Мы готовы предложить вам высококлассные услуги:

Перевод"планы обеспечения непрерывности бизнеса (ПОНБ" на английский

В России они используются в атомной промышленности, энергетике, на флоте, начинают обосновываться и в телекоме. У нас она решалась в том числе и на деньги Всемирного банка, предоставившего российским спецам методологии по планированию предотвращения последствий перехода компьютерных счетчиков времени на новое тысячелетие и составлению соответствующих национальных планов.

С тех пор необходимость подготовки к нештатным ситуациям очень неторопливо, особенно в условиях мирового кризиса, пробивает себе дорогу в различных отраслях народного хозяйства нашей страны, и в первую очередь в банковской сфере. Например, в опубликованном 5 марта г. Таким образом российское государство заботится о сохранении вкладов физических и юридических лиц, и немудрено, что основными потребителями консультационных услуг по формированию в организациях системы обеспечения непрерывности бизнеса являются именно банки.

Именно первые лица отвечают за их безопасность и финансовое здоровье, в первую очередь используя технологии обеспечения непрерывности деятельности в чрезвычайных ситуациях.

Пример типовой политики в области непрерывности бизнеса приведен в . планов обеспечения непрерывности бизнеса при возникновении.

Данные объекты следует принимать во внимание и при оценке существенности события, повлекшего за собой нарушение непрерывности деятельности банка, и при разработке мероприятий по ее восстановлению. Далее банку следует определить набор возможных негативных событий, чрезвычайных ситуаций, форс-мажорных обстоятельств, которые могут повлиять на деятельность банка в целом или одного из его структурных подразделений. Вероятность возникновения чрезвычайных ситуаций может быть оценена на основе конкретных условий расположения объектов кредитной организации, особенностей климатических зон.

Например, для банка, расположенного на равнине и на приличном расстоянии от природных водоемов, довольно странно указывать в перечне чрезвычайных событий цунами или оползень. При этом такие события, как пожар, аварии систем жизнеобеспечения, веерное отключение электроэнергии и перебои в электроснабжении, являются актуальными для всех банков вне зависимости от места расположения. В целях обеспечения ясности понимания угроз, которые могут внести перебои в осуществлении бизнес-процессов, кредитным организациям следует отразить их в плане в структурированном виде, например: Следующий шаг при разработке плана ОНиВД — построение матрицы, позволяющей оценить тяжесть последствий чрезвычайных ситуаций для банка.

Требуется выявить и рассмотреть как внутренние, так и внешние риски, и оценить влияние каждого нарушения.

Управление непрерывностью бизнеса

Пониманию особенностей организации посвящен подраздел 8. Определение стратегий МНБ описано в подразделе 8. Разработка и выполнение ответных мер на инциденты МНБ описаны в подразделе 8. Данный подраздел включает в себя установление ответных мер на инцидент и создание планов обеспечения непрерывности бизнеса. Контроль и проверки описаны в подразделе 8.

план обеспечения непрерывности бизнеса; ПНБ (business continuity plan; Пример - Компания, корпорация, фирма, предприятие, учреждение.

Пожалуйста, улучшите статью в соответствии с правилами написания статей. Планирование непрерывности бизнеса англ. , - процесс создания систем профилактики и восстановления деловой активности при борьбе с потенциальными угрозами для компании. Один из инструментов антикризисного менеджмента. В целях и задачах управления непрерывностью процессов и функций в организации могут быть заложены различные приоритеты, которые зависят от масштаба и сферы деятельности.

Выделяют три основных составляющих данного процесса:

Программа защиты непрерывности бизнеса

Обеспечение непрерывности бизнеса и восстановления деятельности: Актуальность обеспечения непрерывности бизнеса обуславливается необходимостью создания устойчивой информационной среды и стабильности компании в целом в условиях неблагоприятного воздействия внешних и внутренних факторов. Для российских банков эта тема приобрела особую актуальность с введением Банком России требований по наличию у кредитных организаций планов ОНиВД. В то же время до сегодняшнего момента аналитической информации по тематике ОНиВД российского рынка представлено не было.

Пример процедуры реакции на чрезвычайную ситуацию Чтобы разработка планов обеспечения непрерывности бизнеса оказалась.

Дата введения - - 12 - 01 Настоящий стандарт содержит руководящие указания по внедрению системы менеджмента непрерывности бизнеса в организации. Целью настоящего стандарта является обеспечение организации дополнительной информацией для понимания, разработки и внедрения, анализа и постоянного улучшения деятельности организации на основе стандартов серии ГОСТ Р В основу рекомендаций настоящего стандарта положен опыт внедрения системы менеджмента непрерывности бизнеса МНБ предприятиями различных направлений бизнеса.

Настоящий стандарт предназначен для организаций всех размеров и форм собственности и специалистов, ответственных за обеспечение непрерывности бизнеса организации. В область применения настоящего стандарта не входит планирование действий в чрезвычайных и других ситуациях, относящихся к области гражданской обороны и МЧС. Основные принципы МНБ для организации финансовой сферы приведены в приложении А.

Эффективный план по обеспечению непрерывности бизнеса

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате ВВЕДЕНИЕ Современный бизнес отличают динамичность и стремительность, поэтому нарушение нормального ритма работы даже на несколько часов может иметь катастрофические последствия для прибыльности и репутации компании. Приостановка или остановка деятельности несет серьезную угрозу для множества заинтересованных сторон — государственные, коммерческие структуры, граждане.

Поэтому необходимо решать, как устранить риски.

Оценка Воздействия на Деятельность Банка (Business Impact . Цели плана Обеспечения Непрерывности Деятельности.. .. Пример критической активности, зарегистрированной в CARI, можно найти в.

Тестирование и пересмотр плана План ВСР следует регулярно тестировать, поскольку окружение постоянно меняется. Интересно, что многие компании сейчас уходят от концепции полного тестирования, поскольку такое тестирование требует значительных ресурсов и оказывается не очень продуктивным. Вместо этого они используют концепцию проведения упражнений по отдельным частям плана, что требует меньше ресурсов, приводит к меньшим стрессам для персонала, лучше сфокусировано и гораздо более продуктивно.

После каждой проверки плана, обычно выявляются возможности для его усовершенствования и повышения эффективности, которые учитываются в обновленной версии плана, обеспечивая постоянное улучшение результатов. Ответственность за проведение периодического тестирования или упражнений по плану, а также поддержку плана в актуальном состоянии следует возложить на определенного человека или группу людей, которые являются владельцами процессов, связанных с обеспечением непрерывности бизнеса всей компании.

Как было отмечено ранее, поддержание актуальности плана должно быть внедрено в процедуры управления изменениями, чтобы все изменения в окружении сразу же отражались в плане. Тестирование плана, учения и упражнения по восстановлению после аварий должны проводиться не реже одного раза в год. Компания не может доверять разработанному плану, пока он не был проверен на практике. Тестирование и учения готовят персонал к тому, с чем они столкнутся в аварийной ситуации, дают контролируемую среду для обучения сотрудников выполнению возложенных на них задач.

Также, тестирование и учения позволяют команде и руководству выявить проблемы, которые были недостаточно продуманы или вообще не учтены в процессе планирования. Проводимые в конце упражнения на практике показывают, действительно ли компания сможет восстановиться после аварии. Упражнения должны проводиться по заранее подготовленным сценариям, с которыми компания может однажды столкнуться. Будет гораздо лучше, если основные процедуры, предусмотренные в планах, будут отработаны до того, как прозвучит сигнал тревоги.

Команда тестирования должна согласовать, что именно будет тестироваться и по каким критериям нужно будет определить, прошло ли тестирование успешно или неудачно.

Нормальный человек: кто это?

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!